MOJĄ PASJĄ JEST

Doskonalenie organizacji i rozwiązywanie problemów

01

znajdźmy źródło problemów

Co blokuje Ciebie i Twoją organizację w osiąganiu celów?

Pewnie zgodzisz się, że jeśli nie rozumiesz źródła problemu, nie będziesz w stanie go rozwiązać. Brzmi jak oczywistość, ale w rzeczywistości - mało kto tam dochodzi.

Większość problemów nie jest warta rozwiązywania. Rzecz w tym, że w gąszczu problemów, trudno jest dostrzec te źródłowe. Cała sztuka polega na tym, żeby wiedzieć, na których problemach trzeba się skupić.

Nie ma znaczenia, czy jesteście małą firmą usługową, czy wielkim przedsiębiorstwem produkcyjnym; czy działacie komercyjnie, czy non-profit; macie sztywną strukturę, czy działacie zwinnie - droga do zrozumienia źródeł Waszych problemów jest taka sama.

  • Do poszukiwania przyczyn niepowodzeń i źródeł problemów, korzystam z analizy stanu obecnego, w formie CRT (Current Reality Tree).

    Otrzymasz mapę obrazującą zależności między problemami, których doświadczacie, a ich przyczynami

    Poznasz problemy źródłowe, które ograniczają rozwój Twojej firmy lub mają dotkliwe dla Was skutki

    Proces odbywa się podczas warsztatów grupowych. W przypadku bardzo złożonych zagadnień możliwa jest praca w kilku mniejszych grupach.

“Gdybym miał godzinę na rozwiązanie problemu, spędziłbym 55 minut na myśleniu o problemie, a 5 o rozwiązaniach”

- Albert Einstein

02

zaprojektujmy rozwiązania

Co zmienić? Na co zmienić? Jak wprowadzić zmiany?

Ty najlepiej znasz swoją organizację.

Ja wiem, o co pytać i jak twórczo poprowadzić zespół do wypracowania skutecznych i trwałych usprawnień.

Wspólnie jesteśmy w stanie wypracować trwałe i skuteczne rozwiązania, które przyniosą przełom w Waszej działalności.

  • Będziemy pracować warsztatowo. Dzięki temu pracownicy aktywnie uczestniczą w projektowaniu rozwiązań, co buduje zaangażowanie i zwiększa szansę na trwałość usprawnień.

    Podczas facylitowanych spotkań wypracujemy skuteczne, dopasowane do Waszych potrzeb, usprawnienia.

    Wykorzystamy do tego Narzędzia Myślowe TOC, które służą do identyfikacji czynników ograniczających rozwój firmy oraz do projektowania koniecznych zmian, żeby osiągnąć pożądane efekty.

03

wprowadźmy skuteczne zmiany

Powodzenie zmian zależy od tego, jak je wprowadzasz. Pomogę Ci zrobić to skutecznie.

Będę Cię wspierać podczas całego procesu zmiany, dbając o odpowiednie zaplanowanie działań i komunikacji, pozyskanie poparcia, czy weryfikację wyników.

Chcę pomóc Ci odzyskać spokój, pewność i skuteczność w zarządzaniu.

Rzeczywistość jest prostsza, niż Ci się wydaje, a rozwiązania są na wyciagnięcie ręki. I nie wymagają wielkiego budżetu, nowej technologii, czy skomplikowanych reorganizacji.

Trzeba tylko wiedzieć jak patrzeć, żeby znaleźć rzeczywiste źródła problemów, i jak działać, żeby je skutecznie rozwiązać.

Twoje problemy są innej - ludzkiej natury?
Tutaj też możesz na mnie liczyć!

Wierzę, że w każdej sytuacji istnieje rozwiązanie uwzględniające potrzeby zainteresowanych stron, a każdy konflikt da się rozwiązać.

Jeśli Waszym problemem są:

  • napięcia w relacjach lub trudna, czy konfliktowa sytuacja,

  • niskie zaangażowanie pracowników i niechęć do przyjmowania odpowiedzialności,

  • niemoc decyzyjna,

… jesteście w dobrym miejscu. Sprawdź jak możemy nad tym pracować.