Wszędzie tam, gdzie są ludzie, są też konflikty, odmienne opinie, konkurowanie o wpływy i wzajemne rozczarowania.

Wspólnie możemy sprawić, by…

…. konflikt wzmacniał zespół, a nie go demolował.

Konflikty potrafią skutecznie utrudniać pracę zespołów. Pochłaniają czas i energię, prowadzą do pogorszenia atmosfery, zwiększonej absencji i zaburzają sprawny przepływ pracy.

Ale nie musi tak być! W konfliktach kryje się informacja o tym, co jest dla nas ważne. I jeśli odpowiednio nimi zarządzimy, nie tylko możemy uniknąć negatywnych skutków, ale wręcz wzmocnić relacje w zespole, pobudzić kreatywność i doprowadzić do innowacji.

Moim głównym zadaniem jest stworzenie warunków do szczerej rozmowy i wsparcie Was we wzajemnym zrozumieniu się. Mając tak zbudowaną bazę, przejdziemy do poszukiwania trwałych rozwiązań.
W zależności od Twoich potrzeb, z konfliktem możemy pracować na wiele sposobów:
- indywidualnie - kiedy chcesz lepiej zrozumieć swoje działanie lub postępowanie drugiej strony
- dwustronnie - po wstępnych rozmowach indywidualnych, gdy obie strony wykazują gotowość zmierzenia się z problemem
- grupowo - jeśli problem dotyczy lub oddziałuje na wiele osób

… decyzje były podejmowane efektywnie i kolektywne

Wspólne podejmowanie decyzji to najprostsza droga do zbudowania zmotywowanego i zaangażowanego zespołu. Jeżeli zależy Wam na uwzględnieniu perspektyw różnych osób, a jednocześnie obawiacie się, że cały proces się za bardzo przedłuży, doprowadzi do frustracji lub niemocy decyzyjnej - ta usługa będzie jak znalazł.

W zależności od konkretnej sytuacji i dojrzałości zespołu, pracuję w oparciu o:
- proces doradczy,
- konsent,
- lub konsensus.

… spotkania Waszego zespołu były efektywne i konstruktywne

Jeśli chcecie podnieść efektywność i skuteczność swoich spotkań lub stoicie przed znacznym wyzwaniem, ta usługa będzie dla Was

Zaplanuję optymalny przebieg spotkania, poprowadzę spotkanie, dbając o ukierunkowanie dyskusji na realizację celu, utrzymanie ustalonej struktury, zarządzanie czasem, a także emocjami uczestników.

… poczuł(a) się pewniej w roli menedżerskiej.

Porozmawiajmy o Twoich trudnościach i wyzwaniach w zarządzaniu. Wspólnie poszukajmy praktycznych rozwiązań dla Twojej sytuacji.

Podczas spotkania podzielę się z Tobą praktycznymi rozwiązaniami, zgromadzonymi podczas licznych szkoleń, ale przede wszystkim - podczas 15 lat pracy w różnych rolach menedżerskich (kierownik liniowy, kierownik projektu), w zróżnicowanych środowiskach - od korporacyjnych, po samoorganizację.
Najbliższe są mi podejścia takie jak przywództwo służebne, samoorganizacja, czy przywództwo oparte o empatię.