MOJĄ MISJĄ JEST
Doskonalenie organizacji i rozwiązywanie problemów
Ty najlepiej znasz swoją organizację.
Ja wiem, jak zadać właściwe pytania, by wydobyć z niej to, co najlepsze i trwale wyeliminować to, co ją blokuje.
Pozwól, że przeprowadzę Cię przez ten proces – sprawnie, bez zbędnego stresu, prosto do celu.
01
znajdziemy źródło problemu
Co blokuje Ciebie i Twój zespół w osiąganiu celów?
Pewnie zgodzisz się, że jeśli nie rozumiesz źródła problemu, nie będziesz w stanie go rozwiązać. Niby oczywiste, ale mało kto tam dochodzi. ;)
W gąszczu problemów i codziennych spraw, trudno jest czasem określić, które z pomysłów na poprawę rzeczywiście przyniosą rezultaty.
Nie ma znaczenia, czy jesteście małą firmą usługową, czy wielkim przedsiębiorstwem produkcyjnym; czy działacie komercyjnie, czy non-profit; macie sztywną strukturę, czy działacie zwinnie - droga do zrozumienia źródeł Waszych problemów jest taka sama.
-
Przyjrzymy się bliżej Waszej obecnej sytuacji, wykorzystując narzędzia myślowe TOC.
Wspólnie doprecyzujemy jakie cele chcecie osiągnąć, a potem stworzymy mapę powiązanych problemów i zidentyfikujemy przyczyny źródłowe.
Dzięki temu, skupimy się na tym, co naprawdę ma znaczenie, aby wprowadzić istotne i trwałe usprawnienia!
Proces odbywa się podczas warsztatów grupowych.
“Gdybym miał godzinę na rozwiązanie problemu, spędziłbym 55 minut na myśleniu o problemie, a 5 o rozwiązaniach”
- Albert Einstein
02
zaprojektujmy rozwiązania
Jakie zmiany rozwiążą Wasze problemy i pozwolą osiągnąć cele?
U źródeł większości problemów w organizacjach leży jakaś trudna, nierozwiązana decyzja - konflikt między dwoma, pozornie wykluczającymi się, priorytetami, które powoduje tarcie w całej organizacji>>Sprzedawać więcej, czy po wyższych cenach? Skupić się na standaryzacji czy innowacjach? Działać skutecznie czy etycznie? Utrzymać autonomię, czy ujednolicić procesy<<, i tak dalej...
Wspólnie przyjrzymy się kluczowym dylematom Twojej organizacji i to tam znajdziemy nowe perspektywy i kreatywne rozwiązania.
A potem? Zweryfikujemy pomysły - jak wpłyną na Waszą organizację i czy na pewno doprowadzą Was tam, gdzie chcecie być?
-
Będziemy pracować warsztatowo, w oparciu o narzędzia myślowe TOC (Rozwiewanie Chmury, Drzewo Stano Przyszłego).
Wspólne projektowanie rozwiązań, buduje zaangażowanie i zwiększa szansę na trwałość usprawnień.
Podczas facylitowanych spotkań wypracujemy skuteczne, dopasowane do Waszych potrzeb, usprawnienia.
03
wprowadźmy skuteczne zmiany
Sukces zmiany wymaga czegoś więcej niż wizji – potrzebuje prostego planu i konsekwencji w działaniu.
Ten etap zależy w pełni od tego, czego potrzebuje Wasza organizacja, bo nie ma dwóch takich samych wdrożeń. Mogę przejąć stery jako kierownik projektu, ale równie dobrze wspierać Was punktowo: poprzez sesje mentoringowe, warsztaty czy opracowanie konkretnych narzędzi.
Będę przy Was podczas całego procesu, dbając o odpowiednią komunikację, pozyskanie poparcia zespołu i transfer wiedzy. Wszystko po to, by osiągnąć zamierzone cele, by zmiana „osiadła”, a Wasza organizacja odzyskała spokój i skuteczność.
Wsparcie punktowe
Potrzebujesz wsparcia w konkretnym punkcie? Jeśli nie potrzebujesz pełnego procesu, możemy zadziałać zadaniowo. Wybierz narzędzie, którego teraz najbardziej potrzebujecie:
-
Budujemy fundament dobrze działającego zespołu lub organizacji. Wspólnie doprecyzujemy cel - po co zespół / organizacja istnieje? A potem odkryjemy co Was blokuje w drodze do celu.
To proces, który jednoczy zespół wokół wspólnego kierunku i pozwala inwestować pieniądze i czas w to, co naprawdę istotne dla rozwoju.
Warsztaty prowadzę w oparciu o narzędzia myślowe TOC i techniki facylitacyjne.
-
Skupimy się na rozwiązaniu Waszego konkretnego problemu czy wyzwania. Zaczniemy od zrozumienia przyczyn problemu, a następnie wypracujemy skuteczne, dopasowane do Was, usprawnienia.
Dzięki warsztatom, skupicie się na rozwiązaniu źródła problemu, zamiast walczyć z objawami. Wzmocnicie też współpracę i poczucie odpowiedzialności za wprowadzane rozwiazania.
Warsztaty prowadzę w oparciu o narzędzia myślowe TOC i techniki facylitacyjne.
-
Eksperckie wsparcie dokładnie tam, gdzie brakuje kompetencji wdrożeniowych.
Nie każda firma potrzebuje na stałe wysokiej klasy menedżera. Często wystarczy punktowe poukładanie procesów lub sprawne przeprowadzenie zespołu przez konkretny projekt .
Wchodzę do organizacji jako zewnętrzny „silnik” wdrożeniowy. Przejmuję odpowiedzialność za proces, wdrażam standardy i układam mechanizmy współpracy tak, aby po zakończeniu mojej misji zespół mógł działać sprawnie i samodzielnie.
Co zyskujecie?
Konkretny efekt bez etatu: Płacicie za realną zmianę i poukładanie systemu
Obiektywne spojrzenie i dostęp do najlepszych praktyk: Wnoszę świeże spojrzenie i wiedzę z wielu branż. Dzięki temu, że pracuję z różnymi organizacjami, dostajecie rozwiązania, których wypracowanie wewnątrz firmy zajęłoby lata.
Gotowość do samodzielności: Moim celem jest tak poukładać Waszą pracę, byście po moim wyjściu mogli rozwijać się dalej o własnych siłach.
-
Zanim zaczniemy cokolwiek zmieniać, musimy wiedzieć, gdzie naprawdę leży problem.
W każdym systemie istnieje tylko jedno ograniczenie, które limituje jego wydajność – próba naprawiania wszystkiego naraz to marnowanie Waszej energii i pieniędzy.
Przeprowadzam precyzyjną diagnostykę (w oparciu o narzędzia myślowe TOC, szczególnie Drzewo Stanu Obecnego i Chmurę) , która pozwala wskazać to kluczowe ograniczenie. Dzięki temu nie zajmujemy się objawami, ale uderzamy dokładnie tam, gdzie odblokowanie przepływu przyniesie największy wzrost skuteczności dla całej firmy.
-
Pomagam stronom przejść od żali i oskarżeń do konstruktywnego porozumienia. Tworzę bezpieczną przestrzeń, w której osoby będące w sporze mogą się usłyszeć, zrozumieć i odbudować relację, aby możliwa była dalsza, łatwiejsza współpraca.
Prowadzę mediacje dwustronne i grupowe.
W zależności od potrzeb korzystam z mediacji NVC, kręgów naprawczych, facylitacji oraz chmury konfliktu TOC.
-
Zmieńcie wielogodzinne dyskusje w efektywne i konkretne ustalenia. Jeśli stoicie przed trudnym wyzwaniem, macie dość wielogodzinnych dyskusji bez efektów lub obawiacie się, że przy dużej liczbie opinii czy różnicy zdań, proces utknie w martwym punkcie – ta usługa jest dla Was.
Co biorę na siebie? Zaplanuję optymalny przebieg procesu i poprowadzę Was przez dyskusję tak, by była skupiona na celu, a nie na emocjach. Pilnuję struktury i czasu, dbając jednocześnie o to, by głos każdej kluczowej osoby został usłyszany.
Co zyskujecie?
Sprawne decyzje: Pomagam wybrać najlepszą drogę (pracuję w oparciu o proces doradczy, konsent lub konsensus – zależnie od dojrzałości zespołu).
Realne wdrożenie: Ustalenia podjęte wspólnie są łatwiejsze do zaakceptowania i realnego wprowadzenia w życie.
Efektywność: Wasze spotkania odzyskują swój sens, stając się narzędziem pracy, a nie jej przeszkodą.
-
Bezpieczna przestrzeń na omówienie trudności we współpracy i wentylację napięć w zespole.
Buduje zaufanie i zapobiega eskalacji konfliktów. Bezpośrednio przekłada się na poprawę relacji, atmosfery i efektywność zespołu.
-
Uzbrajam zespół w konkretne umiejętności, które ułatwiają codzienną współpracę: od procesów logicznego myślenia (TOC), przez trafne podejmowanie decyzji, po skuteczną komunikację w trudnych sytuacjach.
To trening narzędzi, które od razu możecie wdrożyć w życie.
30 MINUTOWA DARMOWA KONSULTACJA✨
Poznajmy się!
Chcesz dowiedzieć się więcej o mojej ofercie? Porozmawiajmy!